نفتی ها / مدیرعامل پتروفرهنگ پس از بازدید از کلیه جبهه های کاری پتروشیمی سبلان ۲ با تاکید بر تسریع در عملیات اجرایی گفت: خوشبختانه پس از ادغام کارشناسی شرکت های سبلان و دنا در ۱۵ ماه پیش، پیشرفت بسیار قابل توجهی در این مدت به دست آمده و اکنون به حدود ۹۵ درصد رسیده که نوید راه اندازی این پروژه در ماه های آینده را می دهد تا یکی از بزرگترین پروژه های صندوق ذخیره فرهنگیان وارد مدار تولید شود و وظیفه ذاتی هلدینگ در قبال سهامداران این صندوق اجرایی شود.
زارع پور در ادامه این جلسه که باحضور رضا کریمی مدیرعامل شرکت برگزار شد، گفت: طبق دستور دکتر علی صادقی مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان و همچنین برنامه زمان بندی موجود در هلدینگ، به صورت روزانه روند پیشرفت پروژه رصد و در راستای تسریع آن بازنگری هایی صورت می گیرد تا مانند سال های گذشته شاهد توقف در عملیات اجرایی نباشیم. همین رویکرد باعث پیشرفت بسیار قابل توجه نسبت به مدت مشابه قبل از ادغام شده از این رو به صورت مداوم برنامه های مهندسی، تامین مالی، بازرگانی و نیروی انسانی را منطبق با واقعیت روز پروژه بازنگری کرده و در عین حال انتقال دانش از سبلان ۱ را به فرهنگی جاری در پروژه تبدیل نموده ایم از این رو قدردان کلیه مدیران و کارکنان شرکت هستیم.
هتل ۴ ستاره سپهر در اسال ۱۴۰۶ به بهره برداری می رسد
زارع پور در پایان روز نخست، باحضور خلیل شیخیانی مدیرعامل شرکت قطب پتروشیمی سپهر لاوان از پروژه هتل ۴ ستاره سپهردر شهر شیرینو بازدید کرد.
وی در جلسه با پیمانکاران و مشاور این پروژه گفت: هیچگونه وقفه و تاخیری در عملیات اجرایی هتل از سمت پیمانکار پذیرفته شده نیست و هرنوع کم کاری طبق قرارداد پیگیری و برخورد قانونی میشود زیرا طبق برنامه ریزی صورت گرفته، این پروژه در سال ۱۴۰۶ باید آماده بهره برداری شود. عملیات اجرایی این پروژه پس از ۸ سال وقفه در انتهای سال گذشته از سر گرفته شد و با یک نگاه آینده نگر، تامین مالی درون گروهی برای آن در نظر گرفته شد و همزمان کاربری هایی جدیدی برای هتل در نظر گرفته شد تا بسیاری از نیازهای شهرستان و همچنین صدها پروژه ملی مستقر در عسلویه را برطرف نماید.
زارع پور افزود: متاسفانه ظرفیت های این شرکت مغفول مانده بود از این رو ۳ طرح هتل ۴ ستاره، مجموعه های ورزشی و همچنین مجموعه انبارهای متمرکز برای برون‌رفت شرکت از این وضعیت برنامه ریزی شد و اکنون همزمان با پیشرفت هتل، دو طرح دیگر نیز در دست طراحی و اخذ مجوز است تا در ۳ سال آینده، شاهد فصل جدیدی از فعالیت اثر بخش و همچنین سودده این شرکت در هلدینگ باشیم.
همکاری پتروفرهنگ و صندوق توسعه ملی برای تکمیل طرح پایین دستی شیمیایی لاوان
مدیرعامل پتروفرهنگ با حضور اسماعیل جلیلی مدیرعامل شرکت شیمیایی لاوان از عملیات اجرایی ساختمان های مهندسی این طرح پایین دستی بازدید و ضمن بررسی برنامه های ابلاغی بر تسریع اجرایی تاکید کرد و اظهار داشت: برای جبران زمان های از دست رفته شرکت در سال های گذشته باید به صورت همزمان چندین جبهه کاری جدیدی ایجاد کرد و نگاهی متفاوت به پروژه داشت. بزرگترین مشکل شرکت، تامین مالی بوده که خوشبختانه با پیگیری های مکرر صورت گرفته به زودی شاهد بازدید نمایندگان صندوق توسعه ملی از پروژه خواهیم بود تا بتوان از منابع این صندوق در راستای تکمیل پروژه استفاده کرد.
بررسی روند اورهال و عملیات لودکاتالیست پتروشیمی مروارید
در راستای پایش مستمر وضعیت واحدهای تولیدی و برنامه‌ریزی برای انجام به‌موقع تعمیرات اساسی، جواد زارع‌پور، مدیرعامل پتروفرهنگ با همراهی حسام خوشبین فر از مجتمع پتروشیمی مروارید بازدید کرد.
در جلسه حاشیه ای این بازدید که با ارائه گزارش های کارشناسی مدیران فنی و عملیاتی شرکت برگزار شد، آخرین وضعیت آمادگی واحدهای مهندسی برای آغاز عملیات اورهال و لودکاتالیست اتیلن اکساید مورد بررسی قرار گرفت و گزارش کاملی از برنامه‌ریزی‌ها، تدارک قطعات و هماهنگی تیم‌های اجرایی ارائه شد.
زارع پور در این جلسه اظهار داشت: قطع به یقین گام نخست در بومی سازی هر کالا و تکنولوژی دشواری های بی شماری را دارد اما باید در راستای پیشبرد اهداف ملی، هزینه های این مسیر رو به تعالی را متقبل شد در غیر اینصورت همواره نیازمند دانش کشورهای دیگر خواهیم بود که این مسئله با منافع ملی ما در تضاد است.
مدیران پتروشیمی مروارید در سال های گذشته تصمیم بر بومی سازی کاتالیست این شرکت گرفته اند و تیم فعلی بر اساس آن قرارداد موظف به ادامه مسیر بوده است. اکنون در مراحل پایانی این پروسه هستیم و به زودی شاهد عملیات لود کاتالست پس از دریافت کلیه تاییدیه های لازم و همچنین تست های عملیاتی خواهیم بود.
اورهال پتروشیمی کیمیای پارس خاورمیانه با هدف رفع تمام مشکلات سنواتی انجام گیرد
بازدید از پتروشیمی کیمیای پارس خاورمیانه با حضور حبیب دیباچی سرپرست این شرکت به عنوان آخرین برنامه مدیرعامل پتروفرهنگ در بازدید از عسلویه، با برگزاری جلسه کارشناسی با مدیران مجتمع همراه بود.
زارع پور پس از استماع گزارش کلیه مدیران شرکت گفت: در سال مالی گذشته بنا بر قطعی گاز و برق و همچنین مشکل تامین اکسیژن و برخی مسائل دیگر، شاهد وقفه هایی در تولید بودیم که چالش هایی را برای شرکت ایجاد نمود؛ از این رو باید برنامه های شرکت برای سال مالی جدید با دو نگاه جبران گذشته و برون رفت از شرایط فعلی بازتعریف شود. در عملیات اورهال پیش روی شرکت که پس از قطع احتمالی گاز در روزهای سرد سال به علت ناترازی ایجاد خواهد شد باید کلیه مشکلات مهندسی و فنی بررسی و رفع شود در غیر اینصورت دستیابی به برنامه های ابلاغی میسر نخواهد بود و این مسئله به هیچ عنوان پذیرفته شده نیست. خوشبختانه مشکلات موردی پیش آمده با درایت و دانش مدیران جوان این شرکت رفع شد اما تغییر رویه ها و پیشبرد اهداف با رعایت استاندارهای موجود، کم کاری های گذشته را جبران خواهد
