نفتی ها / "یوتیلیتی" گره کوری که این روزها به آتشی زیر خاکستر تبدیل شده و به اختلافی عجیب و پیچیده میان هلدینگهای صنعت پتروشیمی فعال در عسلویه و ماهشهر بدل گردیده؛ میرود تا بحرانی جدی را در سال آینده رقم زند و از امروز باید هشدار وقایعی تلخ میان بزرگان هلدینگها را به دولت داد؛ مسالهای که تنها با ورود جدی مدیریت تولید شرکت ملی صنایع پتروشیمی باید حل گردد و تا کنون نیز عدم ورود این مدیریت به حل این اختلاف حدود یکساله میان هلدینگها با ابهاماتی روبروست که باید قطعا پاسخی شفاف برای آن وجود داشته باشد!
هرچند که برخی عدم ورود مدیریت تولید شرکت ملی صنایع پتروشیمی به این موضوع را در تضاد منافع این مدیریت جستجو میکنند و معتقدند پتروشیمی مبین زمانی قیمت یوتیلیتی را افزایش داد که مدیر تولید NPC درهیات مدیره هلدینگ بالادست این پتروشیمی فعال بوده؛ اگرچه این تحلیل کمی بدبینانه بنظر میرسد اما در ظاهر به واقعیت نزدیک است.
اما از زوایهای دیگر باید به این نکته نیز اشاره کرد که به عنوان مثال در عسلویه و مساله یوتیلیتی تامینی مبین نیز بارها هلدینگ خلیج فارس اعلام کرده که برای واگذاری بخشی از سهام این مجتمع به هلدینگهای دیگر آماده است؛ اما دیگر هلدینگها تنها اقدام به گلایه از افزایش قیمتها میکنند و رغبتی بر خرید این سهام ندارند؛ شاید برای همین باشد که برخی اینگونه استدلال میکنند که اگر قیمت یوتیلیتی بالاتر از نرخ تمام شده و حاشیه سود منطقی مجتمعهای تامینکننده آن است پس قطعا تا کنون باید هلدینگها از پیشنهاد خرید بخشی از سهام مبین استقبال میکردند. با اینحال مجتمعهای تولیدی بالاخص متانول سازها در شرایط کنونی که حاشیه سود خود را به دلایل مختلف از دست دادهاند نیز وقتی از هزینههای زیاد و تحمیلی یوتیلیتی به مجتمعهای خود گلایه میکنند باید به آنان حق داد و با کفشهای آنان راه رفت تا درک بهتری از وضعیتشان داشت؛ که شاید بخش اساسی دغدغه آنان حفظ حاشیه سود برای بقای مجتمع و تامین هزینههای نیروی انسانی خود باشد.
بنابراین از هر زاویهای به این موضوع نگاه شود تمامی ذینفعان این اتفاق حق دارند اما دراین بین نبود یک رگولاتوری کارامد و خبره برآتش اختلافات افزوده؛ که شاید باید باردیگر توصیه کرد که اگر مدیریت تولید ان پی سی توان مدیریت این مساله را نداشته و ندارد، مقام بالادست برای حل آن وارد میدان شود؛ در غیراینصورت باید پیش بینی کرد تا تابستان سال آینده دامنه اختلافات آنچنان میان هلدینگها گسترده خواهد شد که دیگر جمع کردن آنان برای هیچکس آسان نخواهد بود!
یک هشدار دیگر لازم است؛ خصوصی سازی شرکتهای خدماتی چون مبین از ابتدا اشتباهی فراموش نشدنی بوده و هست و شاید نباید این بلایی که برسر ماهشهر و عسلویه در صنعت پتروشیمی آمده اینبار در هاب سوم پتروشیمی در مکران اتفاق بیفتد؛ شاید لازم است از اتفاقات امروز درس گرفت و برای هاب جدید پتروشیمی فکری جدی کرد و اختیار تامین یوتیلیتی منطقه را به دستان خصوصیها نداد!