مدیرعامل شرکت نفت و گاز پارس! تصمیم درست اگر بر پایه‌ای سست بنا گردد؛ قطعا علاوه براینکه منجر به نتیجه مثبت نمی‌شود، به مانعی جدی برای پیشبرد اهداف آن تصمیم نیز بدل خواهد شد. تشکیل کمیته راهبردی بازسازی پالایشگاه‌های سوم و پنجم کاری بسیار درست بود...

نفتی ها /مدیرعامل شرکت نفت و گاز پارس!

تصمیم درست اگر بر پایه‌ای سست بنا گردد؛ قطعا علاوه براینکه منجر به نتیجه مثبت نمی‌شود، به مانعی جدی برای پیشبرد اهداف آن تصمیم نیز بدل خواهد شد.

تشکیل کمیته راهبردی بازسازی پالایشگاه‌های سوم و پنجم کاری بسیار درست بود؛ اما بررسی اعضای آن ابهامات جدی درخصوص آینده این کمیته و خروجی آن ایجاد می‌کند! از مهمترین این ابهامات آنکه مشاور دفتر مدیرعامل با تجربه برنامه‌ریزی،عضوی از این کمیته معرفی گردیده که البته اشکالی هم ندارد؛ اما زمانی این موضوع بیشتر مبهم می‌گردد که جای خالی یک مشاور مستقل،متخصص،فنی و مهمتر از آن اجرایی در این کمیته، بشدت حس می‌شود.

آیا بهتر نیست بجای مشاور دفتر مدیرعامل با تجربه برنامه‌ریزی،مدیریت منابع انسانی یا بخش‌های غیرضرور از این دست؛ یک مشاور متخصص،فنی و اجرایی از سوی مدیرعامل در این کمیته حضور یابد؟

آیا بهتر نیست مدیران این ۲پروژه در این کمیته حضور یابند؟

البته قطعا نظر شما نظارت این کمیته بر عملکرد مدیران پروژه نیز بوده؛ اما کاش برای چنین کاری حداقل بازوی فنی،تخصصی و مهمتر اجرایی کمیته را قوی‌تر و توانمندتر کنید!

هنوز هم دیر نیست!